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郭華建 副會長

 

黑龍江省浙江商會  副會長

 

企業簡介


    公司自2004年以來專業經營羽絨制品,我們尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業精神,并以誠信、共贏、開創經營理念,創造良好的購物環境,以全新的管理模式,完善的技術,周到的服務,卓越的品質為生存根本,始終堅持用戶至上 用心服務于顧客,堅持用自己的服務去打動客戶。

    經過多年精心經營,公司從一個羽絨服賣場升級為黑龍江地區有影響力的專業經營企業,黑龍江最大的羽絨服賣場,冰城哈爾濱第一家羽絨服商場,分別在秋林,道里百盛,太平百盛,哈西服裝城成立了四家羽絨服商場正在穩步的發展中,羽絨服的銷售受季節性影響很強,必須在短時間里抓住顧客的需求,我公司經營全國知名羽絨服,做為銷售終端商場與羽絨服廠商的傾力合作密不可分,多年的商場經營積累,多年的零售經驗,得到了廠商的認可與大力的支持,我公司在全國羽絨服行業有了一席之地,早已在全國的羽絨行業舉足輕重,行業內都說一年的羽絨行情怎么樣?就看哈爾濱的市場就可以預策未來市場,我公司在2007年申請注冊了冰城羽絨第一家更是成為業內人士看齊的標兵性商場。

    公司在未來的經濟運作模式上,繼續秉承過去近十年的經營管理方式的基礎上,拓展新的經營思路,過去十年中與廠家的合作最大程度給予了廠家及各品牌優惠力度空間,為更好的發展羽絨服這一領域在哈爾濱市的全方面的穩定,穩定市場才有了大踏步的行業延申性,市場的混亂經濟與惡性競爭不利于羽絨服行業的銷售額提升。羽絨服行業是實用性強、季節性強的必須品類服裝,同時在中國經濟基礎大幅提高的現在,各類型的顧客不在只關注商品的高質量,同時也注重購物環境,不得不承認的是,在一些顧客人群中,高品味的購物環境有時更高于商品的品質,品牌知名度勝于實物本身,提升購物環境更符合消費者的現在階段的品味。

    為了市場的穩定與長久性,更應與廠家緊密合作,廠商合作的優勢首先是價位低、貨源充足、售后服務有保障。給消費者最大的讓利,給廠家最大的利潤空間,促進羽絨服市場的發展。羽絨服保暖性商品更是冬季的必須品,像食品一樣不可忽視。與廠家的合作也并不是像現在這樣紙上談兵這么輕松,必須懂得與了解每個品牌廠商的經濟狀態,不是每個廠商都能與我們無嫌隙的合作,有的廠商如果對未來的沒有規劃,或經營不景氣,或沒有生產能力,如果不能及時掌握廠商的動向,對我們來說不能實現與廠商合作并共贏的優勢。這時必須有專業的羽絨服經營者,根據多年的實際經驗與經營能力,才能實現更好的發展,現階段的市場銷售額保證不萎縮就是成功的經營了。

    總得來說,想把華茂羽絨廣場銷售業績帶入一個新的商業巔峰, 就要了解羽絨服的市場,了解羽絨服的全國性商業動向,而且要以整體商場的效益出發,而不是為了一點蠅頭小利,接受個別廠商拉攏,不同位置的人,有不同個人需要,可不可以把這個行業當做自己的事來做?自主經營為什么要比集團化經營更有利于行業發展,答案十年得到了印證。華茂羽絨服廣場發展至今,從整體的幾格規化到價格檔次,都有專業性的規劃。

 

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